Артур Ернджакян, АрмИнфо
Недавно председатель Контрольной Палаты Армении Ишхан Закарян обвинил GeoProMining в том, что компания «незаконно» эксплуатирует два золотоносных месторождения в республике - в Сотке и Меградзоре. В свою очередь руководство GPM не приняло обвинения КП и назвало ее действия неправомочными, а заключение не обоснованными.
Группа GeoProMining управляет шестью горнометаллургическими предприятиями в Армении, России и Грузии. Общая численность работников составляет около 5 тыс. человек. Основным бизнесом компании является производство и переработка золота, меди, серебра, сурьмы, молибдена, цинка. В Армении компания владеет «Агаракским медно-молибденовым комбинатом» и компанией GPM Gold, которая разрабатывает Сотское золотое месторождение и владеет Араратской обогатительной фабрикой.
На обвинения Контрольной Палаты Республики Армения агентству АрмИнфо отвечает первый вице-президент группы GeoProMining по корпоративным инвестициям и стратегическому развитию Сергей Носов
Сергей Игорьевич, GeoProMining производит добычу металлов в России, Армении и Грузии. Приносят ли активы компании в Армении прибыль?
В первой половине 2010 года «Агаракский ММК» работал с прибылью и по результатам года ожидается рост прибыли. Что касается GPM Gold, которая занята в добыче золота, то пока компания находится на пути к точке безубыточности. Не надо забывать, что на обоих армянских предприятиях проходит процесс модернизации, которая позволит значительно улучшить все финансовые показатели предприятий. Мы настроены на получении прибыли в Армении.
Почему при беспрецедентном росте мировых цен на золото добыча благородного металла в Армении убыточна, о чем говорится в отчете КП?
Вы знаете, ответ на этот вопрос довольно сложный и имеет определенную предысторию. Сотское золотоносное месторождение содержит несколько типов руд. Для упрощения скажу, что они делятся на два основных типа: оксидные и сульфидные. Каждый из этих типов руд индустриально перерабатывается разными технологическими способами. На момент вскрытия карьера, еще в советские времена, предприятие перерабатывало оксидные руды и под эту технологию, в принципе, и был построен комплекс Араратской золотоизвлекательной фабрики. Но уже с 2004-2005 годов основные руды были выбраны, и Араратская фабрика приступила к переработке остаточных руд, добытых селективным способом, а так же перерабатывала хвосты (отходы с низким содержанием золота, полученные от переработки в предыдущие годы). В конце 2007 года, на момент приобретения группой GeoProMining прав на разработку Сотского месторождения у индийской «Веданта», фабрика и карьер находились в нерабочем состоянии, что было обусловлено в основном отсутствием руды и материальной запущенностью приобретенных активов.
На тот момент, наша основная задача заключалась в том, чтобы разобраться в текущем положении дел, удержать и поддержать существующий рабочий коллектив, рассчитаться по задолженностям предыдущих акционеров, включая задолженности по зарплате, привести фабрику и карьер в рабочее состояние. Тем не менее, действующая фабрика была модернизирована и запущена в самый пик мирового экономического кризиса, когда многие горнодобывающие компании простаивали, в том числе и армянские. Мы никогда не скрывали, что нынешняя технологическая оснащенность фабрики не позволяет ей перерабатывать оставшиеся сульфидные руды на Сотском месторождении. На данный момент, для того, чтобы поддержать производство, мы вынуждены заниматься селективной добычей руд с очень низким содержанием золота. Только после запуска ныне строящейся современной обогатительной фабрики мы сможем перерабатывать тяжело упорные сульфидные руды. Над реализацией этой программы на данный момент компания активно работает и рассчитывает закончить строительство фабрики, работающий по самой современной и передовой технологии «Альбион», основанной на эффективной переработке сульфидных типов руд, в 2013 году. Увеличение технологических возможностей переработки руд, которые ныне не используются, является нашей ключевой задачей.
Если помните, первоначально мы планировали построить новую фабрику непосредственно на Сотском месторождении, это позволило бы существенно сэкономить на транспортировке добытой руды на перерабатывающую фабрику в Арарат. Однако, исходя их определенных экологических требований, было принято решение строить новую фабрику возле действующей старой Араратской обогатительной фабрики. Сейчас мы завершаем технико-экономическое обоснование проекта модернизации фабрики и очень заинтересованы в скорейшем переходе к отработке новых руд.
Какие руды ныне перерабатывает компания, насколько они богаты золотом. В отчете Контрольной палаты отмечалось содержание золота в 6 гр. на тонну руды, так ли это?
Как я уже говорил ранее, Сотское месторождение очень интересное и то же время трудно осваиваемое. Оно имеет различные рудные тела с совершенно разным содержанием золота. Например, есть подземные рудные тела с содержанием золота 6-8 грамм на тонну руды, есть 2 грамма, а есть и 1-2 грамма. Практически все эти рудные тела являются упорными, которые невозможно переработать на нашей фабрике. Для отработки такого типа руд надо менять способ добычи с открытого на подземный. Но, чтобы физически суметь добраться до богатых руд необходимо время и дополнительные вложения. Естественно, все эти факторы учитываются при планировании и составлении производственных и операционных планов на будущее.
На данный момент компания перерабатывает оксидные золотые руды с очень низким содержанием (иногда доходящим до 1г/т) и осуществляет перевозку такой руды на огромные расстояния - до Араратской обогатительной фабрики лишь для поддержания производства в рабочем состоянии и обеспечения занятости рабочего коллектива компании.
В продолжение вопроса хотелось бы узнать, какова финансовая стратегия группы в целом. Если активы в Армении убыточны, то каким образом компания привлекает кредиты на развитие, как она собирается за них расплачиваться? Недавно руководство компании заявило о внедрение технологии «Альбион» и инвестировании \\$ 100 млн.
Мы очень рады, что нам удалось привлечь мировых лидеров по внедрению технологии «Альбион» по переработке золотой руды и начать ее реализацию в Армении. Эта программа будет введена в невероятно короткие сроки, даже для мировой практики. Горнорудная компания GeoProMining пошла по пути принципиальной замены технологии переработки руды на GPM Gold. В целях реализации данного проекта были заключены договоры и сейчас ведется активная работа с компаниями Core Process Engineering (Австралия), Xstrata (Австралия) по подготовке технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта по реконструкции Араратской золотоизвлекательной фабрики с применением новейшей мировой технологи «Альбион» для переработки упорных руд.
Не хотелось бы ставить акценты на убытках, потому что сегодня предприятие убыточно, а завтра, за счет внедрением новых технологий, станет получать прибыль. Причина нынешней убыточности в упорной, трудно осваиваемой руде, которая просто технически не перерабатывается на Араратской фабрике. У нас очень богатый опыт эксплуатации месторождений в России, Грузии, Армении и в наших интересах сделать предприятие прибыльным, увеличить производство и технические показатели.
Важным моментом для долгосрочного партнерства является тот факт, что ГК GeoProMining является финансово-устойчивой компанией, что легко увидеть по результатам ежегодного аудита, проводимого крупнейшей международной аудиторской компанией KPMG. О финансовой устойчивости группы также свидетельствует то факт, что кредитором группы является государственный российский банк ВТБ. А по поводу обвинений – мы не хотим никого наказывать, преследовать или обвинять. Нашим лучшим ответом будет спокойная и стабильная работа, модернизация и развитие предприятий и улучшение жизни тех, кто каждый день трудится на Агарском ГОК, Сотском месторождении и на Араратской золотоизвлекательной фабрике.
Председатель Контрольной Палаты Ишхан Закарян обвинил GPM Gold в том, что 100% акций компании заложены в банке «ВТБ Капитал Пи-Эл-Си» в пользу компании «Карлоу Би-Ви», которой банк предоставил кредит на \\$ 250 млн. Однако, из данных средств в армянские месторождения ничего инвестировано не было. Как Вы прокомментируете это заявление. Были ли вообще вложены средства, кредитные или собственные в модернизацию, геологоразведку, социальные и прочие программы на Агаракском медно-молибденовом комбинате и GPM Gold?
Спасибо, что Вы подняли этот вопрос. Г-н Закаряну по какой-то причине дали неверную информацию. Не секрет, что денежные средства для приобретения активов в Республике Армения были осуществлены из кредитов иностранных банков, а так же российского государственного банка ВТБ. В соответствии с международной банковской практикой, акции всех активов Группы GeoProMining находились в залоге у банков, о чем компания всегда информировала соответствующие государственные органы Армении. Причем акции находятся в залоге еще с 2007 года. Сумма инвестиций для приобретения GPM Gold и «АММК», погашения долгов, выкупа акций предприятий у миноритарных акционеров, приобретения техники и оборудования, перевооружении фабрики GPM Gold, а также дополнительные капитальные затраты в течение последних двух лет в совокупности уже превысили 260 млн. долларов США, из которых 19,8 млн. долларов пошли на капитальные и операционные затраты для запуска Араратской и Агаракской фабрик. Более 25 млн. долларов США было затрачено на погашение долгов бывших владельцев, выплаты налоговых долгов в бюджет Республики Армении и прочие вложения. Можно посетить карьер и убедиться, что на всех предприятиях работает новая техника. Более \\$ 100 млн будет потрачено на строительство металлургического комплекса «Альбион», реконструкцию Араратской ЗИФ и в горные работы на Сотском руднике.
Что касается кредита в размере 250 млн. «ВТБ-Капитал» полученного в июне 2010 года, мы получили его на рефинансирование, чтобы закрыть кредиты всем банкам и работать только с одним.
Контрольная Палата обвиняет компанию в том, что у нее нет лицензии на разработку Сотского и Меградзорского золотоносных месторождений, возможно ли такое, как вы работали до сих пор?
Мы работали и работаем по лицензионным договорам, заключенным 29 февраля 2008 года сроком действия до 2023 года. Хотим отметить в ответ на заявления Контрольной палаты, что эти договора не подлежат перерегистрации, так как они были заключены после 1 июля 2004 года. Мы не можем работать без лицензионных договор и соглашений.
Компания ни раз заявляла о своей социальной ответственности. В добыче золота в Армении занято 600 человек. Каковы условия их труда, зарплаты и в чем проявляется социальная ответственность? Бывают ли задержки по зарплатам?
Задержек по зарплате не бывает. Условия труда у рабочих предприятий оптимальные для современного положения вещей на предприятии и зарплата постоянно повышается. У людей есть постоянная работа и перспективы на будущее, в отличие от их коллег во многих странах мира.
Хочу также напомнить, что при покупке GPM Gold наша компания выплатила 9-ти месячную задолженность по зарплате, а потом выплачивала ежемесячную зарплату в течение всего периода простоя вплоть до момента запуска производства.
Скажите, выполняет ли компания все свои обязательства перед бюджетом Армении по налоговым и концессионным выплатам?
Мы выполняем все свои обязательства перед Республикой Армения и никаких проблем или недопонимания у нас нет по этому вопросу.
Выполняет ли государство свои обязательства перед компанией по части возврата налога на добавленную стоимость? Не секрет, что это наболевшая тема для всех экспортеров, в особенности для горнодобывающих компаний?
Все обязательства перед компанией выполняются в полном объеме.
Каково отношение к группе компаний в Грузии, в стране, власти которой, мягко говоря, не симпатизируют России?
И в Грузии, и в Армении отношение к нашей компании очень дружеское. Мы поддерживаем деловые контакты и делаем дело вместе. Мы не зависим от политических изменений в отношении той или другой страны, от кого бы не исходила эта инициатива. В конце концов, людей объединяют общие дела и интересы, а не политики.
Как Вы прокомментируете предложение председателя КП правительству Армении о приостановке эксплуатации золотых месторождений в республике?
Я с большим уважением отношусь к Председателю Контрольной Палаты г-ну Закаряну, и мне очень жаль, что ему пришлось пользоваться непроверенными источниками информации или кто-то совершенно сознательно дезинформировал его. Но любой спорный вопрос лучше разрешить цивилизованно, пока он не превратился в болевую зону общества. Здесь завязаны судьбы людей, их работа, зарплата, а это напрямую влияет на их семьи, на их жизнь. Думаю, что независимая и объективная позиция в разрешении этого вопроса просто необходима.
Мы хотим дальше делать свою работу, что будет лучшим ответом, чем ответы на обвинения. Нашим ответом является стабильная работа.
Ноябрь 24, 2010